作为承载着近8万居民的城关街道，金沙街道以“红聚家园里”建设为支点，撬动基层治理新格局。自2024年起，街道通过“组织扎根、阵地提质、资源集聚、服务暖心”四大行动，将187个小区的治理工作转化为共建共享的生动实践，为新时代党建引领基层治理写下鲜活注脚。

织密组织网络：

从“单兵作战”到“全域联动”

走进佳苑西区，议事厅内聚集着前来议事的业主代表等成员。“过去我们网格覆盖范围不全面，零星小区常成‘治理盲区’。”朝阳社区党总支书记刘峰满是感慨。如今，街道通过精细划分，将零散楼宇整合为116个标准化服务单元，形成“分散变集中、模糊变清晰”的治理网格。

组织架构的重组更显深意。在“街道大工委—社区大党委—小区大支部”三级体系下，社区党组织成员兼任小区党支部书记，业委会、物业公司的党员骨干纳入支部班子。佳苑西区业委会主任张云对此深有感触：“过去物业和业主总是‘掰手腕’，现在支部会上大家同坐一张桌，对停车难、基础设施维修改造等小区居民‘急难愁盼’问题，一起出谋划策。小区资源由‘散’到‘聚’，邻里由‘疏’到‘亲’，治理由‘弱’到‘强’，大家都很满意！”

激活阵地效能：

从“物理空间”到“治理磁场”

在金沙街道，“红客厅”已成为居民口中的高频词。这个集纠纷调解、文化宣传、党员教育于一体的综合服务阵地，正在21个小区“生根发芽”。走进春溪集名苑小区的“红客厅”，数百平方米的空间被分割成不同区域，居民们在这里或看书，或下棋，或闲话家常。以前居委会就几张办公桌，现在这里既能办事又能休闲，连孩子周末都有了好去处。

阵地升级催生治理创新。街道建立的“小区-社区-街道”三级矛盾调处机制，让“小事不出楼栋”成为现实。春溪集名苑小区成功创建市级红色物业示范点，“红色i怡家”党建品牌，搭建起物业、村委、居民之间的桥梁。“一个村干部、一个网格员、两个物业工作者和四个小区党员组成一支‘红管家’志愿服务队，紧盯12345热线、业主微信群等多种渠道，接收群众‘订单’，以用心的服务让‘有事找红管家’成为常态。”进鲜港村党总支书记瞿飞洋表示，小区在12345市民服务热线上的工单数量相比其他小区呈下降趋势，工单办结质量也有了明显提升。

凝聚服务力量：

从“被动响应”到“主动破题”

每月8日的“进网格日”，总能看到年轻干部与网格员结伴走访的身影。朝阳社区第四党支部网格员昝姚瑶的笔记本上，密密麻麻地记录着居民对维修公共区域椅子、增设电动车充电桩等建议。“过去坐在办公室接工单，现在走进楼道听民声，解决问题的效率翻了一番。”昝姚瑶说。这种“青年干部+网格员”的走访模式，已推动358个物业问题高效解决。

金沙街道还培育出“向日葵公益”“时代朝阳”等12支专业社会组织，吸纳培养102名专业社工，为小区居民提供维修家电等专业化社会服务，并将文明实践与群众文化活动结合起来，通过文艺演出、包粽子、露天电影放映等形式多样的文化活动，做到物业服务暖人心、点滴小事传真情。

夜幕降临，社区广场上，广场舞队伍伴着音乐翩然起舞，亲子乐园传来孩子们的欢笑声，小区内的服务驿站依然亮着温暖的灯光。这种“烟火气”与“治理力”交融的场景，正是“红聚家园里”建设的生动缩影。

“我们将继续深化党建引领，让‘红色动能’渗透到每个楼栋、每户家庭。”金沙街道党工委书记张卫忠表示，将以组织力的提升回应群众对美好生活的期待，让8万居民真切感受到“家门口的幸福”。