区纪委监委对接考核体系、优化指标设置、完善评价方法

推行干部积分制 把准用人风向标

​“年轻干部张某与参加‘青蓝结对’后，外宣积分增幅较大。”“目前信息化技术领域加分不够凸显，加强信息化应用培训是当前所需。”近日，区纪委监委干部管理监督室对各党员干部前阶段的积分考核情况进行了汇总盘点，并对下阶段的培训学习进行了谋划部署。

今年以来，区纪委监委精准对接各项考核体系，优化指标设置、完善评价方法，制定《股级及以下人员积分考核办法（试行）》（以下简称《办法》），以积分为“催化剂”，助推纪检监察干部激发活力、提能增效。

《办法》将全委股级及以下人员分为监督检查、审查调查、综合业务三大板块进行分类考核，通过月度自评、季度“晒单”、年终算分，着力营造见贤思齐、比学赶超的良好氛围。对严守规章制度、积极参与办案、发表经验文章等正面行为，结合年度“十佳先进集体”“十佳业务标兵”“十佳信息宣传个人”等评选活动进行奖励加分；对思想政治、工作作风、日常考勤等方面的负面行为惩戒扣分，并将政治表现、工作作风、廉洁自律等情况作为评先推优一票否决性指标。

“我们广泛吸纳纪检监察干部的意见，最终敲定‘基础积分+奖励加分-惩罚扣分=所得积分’的评分标准，以尽可能全面的加减分细则来量化评估工作实绩和综合表现。”区纪委监委干部管理监督室相关负责人介绍。

区纪委监委充分发挥积分制科学识人、精准选人的功效，把政治坚定、能力出众、群众信任的优秀干部发现识别出来、跟踪培养起来，利用轮岗交流等机会，让干部在不同环境、不同岗位经受锻炼，培养业务“多面手”。今年以来，轮岗交流纪检监察干部13名，抽调参与上级巡视巡察工作11名、上级跟班锻炼8名，通过考录、选调、公开转任年轻干部12名，激发干部队伍“一池活水”。

同时，对排名靠后、重点任务拖延等情形进行“亮灯提醒”，并作为年度考核评定等次的重要依据，对存在的苗头性、倾向性问题抓早抓小、防微杜渐，做深做实日常监督，在抓落实、强监督、促自律上狠下功夫，今年已对1名同志作岗位调整。

“我们坚持以人为本、公开公正、注重实绩的原则，结合应用实际，不断修订和更新《办法》，实现干部队伍日常教育管理科学化、精细化、规范化，着力打造忠诚干净担当、敢于善于斗争的纪检监察铁军。”区纪委监委相关负责人表示。