图为黄东平在上党课。

　　“这可咋办，咋办？”

　　2016年6月的一天，位于叠石桥川江路的双虹物流公司内，负责人康总在办公室内来回不停地踱着步，嘴里不时地自言自语。原来，他刚接到一个电话，对方称是通州区交运局第一运管所的，说要到公司例行检查安全工作情况。他心里有点紧张。

　　不一会儿，第一运管所的老党员黄东平和同事小季来到公司，相互介绍后，老黄提出要检查一下公司的安全资料和台账，康总支支吾吾：“不好意思，我们还没准备好……”

　　“不瞒你说，我还真一直搞不懂公司要建立哪些安全制度和台账。”康总面带愧色道。

　　黄东平微笑地说：“那好，今天我们就不查了，专门给你作一次辅导，你先把我们带来的样本看一下,一会儿我再逐条给你讲解。”

　　康总仔细看后，似有所悟，喃喃自语道：“原来是要建立这些资料和台账啊！”

　　“这些制度和台账，都是根据《安全生产法》《道路运输车辆技术管理规定》等法律法规要求制定的，作为企业负责人，应该加强学习，吃透精神，按照规定开展工作，现在我再一一讲给你听。”

　　辅导足足花了两个小时，结束后，黄东平提出要求，请公司抓紧准备，一周后来公司检查。

　　临走时，康总紧握黄东平的手，连声说：“谢谢！我知道该怎么做了，我们会尽快做好台账，请您来检查。”

　　回来的路上，小季问黄东平：“这家公司这么不重视安全工作，为什么不给公司下个处罚单，让他们长长记性？”

　　黄东平耐心地说：“罚款不是目的，做企业的也不容易，这家企业老总可能文化水平不高，对国家的法律法规学习掌握不多，确实不知道怎么去做，对于这样的业主，我们不能只靠罚款，更多的是要上门去指导、辅导，让他们真的懂了、重视了、落实了才好。”

　　黄东平的话让小季一愣，陷入了沉思。老党员也给新党员上了一堂生动的辅导课，小季也知道今后该怎么做好工作了。