□杨松

清末民初，外国列强大举入侵我国，疯狂掠夺我国资源，中华民族面临危亡之际，张謇先生趁丁忧之机，毅然辞官回到故里南通，开始走上艰辛的创业之路，践行其“实业救国”的主张和“建设一新世界雏形”的梦想。

张謇先生在创办大生纱厂之初，就具有强烈的精品意识和品牌意识，引进国外先进设备和技术，采用现代化管理模式，为不同品种、品质的棉纱分别注册“魁星”“红魁”“蓝魁”“绿魁”4种商标，其中12支纱“魁星”，在1918年“巴拿马太平洋万国博览会”上荣获大奖，成为海内外驰名商标。

当初，张謇很重视商标图案设计，请来几位画师设计商标，画师们按照民间逢年过节在堂前门上所挂的钟馗像绘成画稿，送给张謇审稿时，张謇看到魁星双目圆瞪，满脸杀气，一副敢于捉鬼的模样，对画师们说，如此凶相谁还敢来买纱。他比画几下，指点画师对画稿进行修改，变成一手执笔、一手持斗，脚踩金鳌，遨游沧海，神态威武，仪态生动的新“魁星”。

张謇在创业期间，还为二厂创设了“寿星”商标，为三厂创设了“三星魁星”商标，为八厂创设了“五彩麟凤”商标，为通燧火柴厂创设了“南通”“龙马”“狼山”“麒麟”“古钱”“织女”“山塔”“长江”“童牛”“童鹿”“牧童”“学童”“渔童”“神童”“童利”“吉利”等富有民间文化韵味的火花商标。“童利”火柴商标画了春风杨柳，两个儿童在乡村河边欢天喜地捧着一条大鱼，隐喻日子红红火火、年年有余。

张謇艰苦拼搏，开拓创新，竭尽全力创办实业、创立品牌，把企业做大做强，使南通成为中国近代轻工业发展的发祥地。毛泽东主席曾高度评价：“讲到轻工业，不能忘记张謇。”

张謇先生把创立品牌、树立厂信作为大生企业生存发展的命脉来抓，贯穿于生产经营全过程，高标准、严要求，亲力亲为，毫不松懈。

一是注重技术进步。张謇先生具有科学头脑，十分重视企业技术进步。清光绪三十三年农历七月二十三（1907年8月31日），他在大生纱厂召开的第一次股东大会上就提议，应更换新机器，以提高产品质量，提高生产效率。他对股东们说：“善事必先利器，各股东当以为然。”之前，已委派懂得英文的好友郁芑生去英国购买纺机设备，花了半个多月的时间，走访了多家纺机制造厂，选购的纺机不仅质量好，而且比上海洋行办理的同样纺机省下3736英镑。在大生纱厂第一次股东大会上，张謇决定奖励郁芑生。民国二年（1913年），又第二次委派郁芑生前往英国为大生纱厂引进纺机设备。民国八年（1919年），张謇先后从日本、德国购进制梗、制盒制造火柴的机器设备，建办“通燧火柴公司”。在从国外引进先进机械设备的同时，张謇先生还高薪引进国外技术人才：大生纱厂从英国聘请工程师汤姆斯和机匠技师忒纳，还特地造了一座洋楼，请了西餐厨师，专门伺候。汤姆斯年薪5292块银元，忒纳年薪1000块银元；通燧火柴厂从德国聘请技术人员齐克菲负责生产工艺，并以技术入股形式聘请曾在宁波、杭州、上海3家火柴厂工作，被称为“火柴总工”的杨义忠，到通燧火柴厂具体负责生产经营。这些引进的先进设备和技术人才，成为张謇创立品牌、实业发展的支撑力量。

（未完待续）​