今年以来，西亭镇牢固树立“项目为王”的意识，激励广大干部及工作人员担当作为，为项目建设提供“保姆式”服务。

　　西亭镇积极倡导“一线工作法”，工作人员实行“蹲守式”服务，工程例会开到工地上。南通达成包装二期项目由新加坡上市公司达成集团投资建设，总投资10亿元，是2018年度江苏省沿海开发重点项目、南通市“双百”工程重大项目。项目签约后，镇党委、政府组建重点项目建设指挥部，搭建专门工作组，在项目建设工地多次召开工程例会，统筹协调解决建设难题，做到快动迁、快供地、快开工。该项目于去年1月开工建设，10月竣工，11月调试设备，12月投产运营，实现“当年开工建设、当年竣工投产”。

　　为快速推进项目建设，西亭镇制订项目建设作战图，倒排时序，分解任务，压实责任。同时，镇分管领导担任亿元项目首席代办员，与区级部门负责审批的办事员、建设工地的施工员、企业的财会人员直接沟通联系，减少中间环节，简化办事程序，高效率为企业提供优质服务，确保全面完成产业项目开工、竣工、转化达产任务。易和智能门窗项目是该镇今年一季度开工亿元项目，镇党委主要领导多次赴项目一线，召集建设单位、施工单位现场办公，对项目建设工程进度、时序安排等提出明确意见。项目建设单位负责人易晓凌说：“有镇党委、政府的鼎力支持，我们很多困难都能及时得到解决，这增强了我们按期完成建设任务的信心和决心。”

　　“电话十次，不如上门一次”。项目建设涉及立项审批、规划论证、图纸审查、施工许可等多道手续，面广量大，程序繁杂。镇工业办公室的工作人员多次往返于办证途中，积极沟通协调，以基层干部的“泥腿子”和“嘴皮子”赢得了职能部门的“金点子”和“好路子”，跑出了项目建设的“加速度”。一季度，西亭镇完成亿元以上开工项目2个、竣工项目2个、转化达产项目1个，通过南通市产业项目现场核查，获得通州区项目建设和招商引资两面红旗。

二季度，西亭镇持续开展高频率、多层次、专业化的招商活动。5月初赴珠海招商，成功与当地企业签署了《工业综合体投资框架协议书》《工业综合体委托招商合作意向书》等。西亭镇党委书记王钰华表示，通过深入推进“一创三争”活动，引导党员干部针对自己岗位在项目建设等工作中创“好班子”，争当“好班长”“好助手”“好标兵”，为项目建设提供“保姆式”服务，力促在建项目早竣工、早投产、早见效。